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上海享訓(xùn)，創(chuàng)造價(jià)值
21年專注技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢
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進(jìn)廠培訓(xùn)，人數(shù)不限。 公開班：超小班授課，每班最多6人。
●MMOG培訓(xùn)證書：考試合格者，頒發(fā)《MMOG理解與實(shí)施培訓(xùn)證書》。全國通用，網(wǎng)上查詢真?zhèn)巍?/font>
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation簡稱 MMOG/LE）全球物料管理操作指南/物流評(píng)估，是Odette（歐洲汽車工業(yè)組織）與AIAG（美國汽車工業(yè)行動(dòng)組織）協(xié)同工作的成果，是用來評(píng)估汽車企業(yè)物料計(jì)劃和物流的通用評(píng)測(cè)工具，是汽車行業(yè)優(yōu)化物流管理體系的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。MMOG的目的是在保證100%交付的前題下降低庫存水平，從而降低成本實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。MMOG/LE是一套廣泛在物流管理/物流評(píng)審中所使用的營運(yùn)實(shí)踐和程序，是一項(xiàng)對(duì)供應(yīng)商物流進(jìn)行規(guī)范管理的認(rèn)證體系。雖然是由汽車工業(yè)成員所開發(fā)，但同樣適用于汽車業(yè)以外的行業(yè)。
全球MMOG/LE物流管理/物流評(píng)審體系的目標(biāo)，是為所有業(yè)務(wù)成員（內(nèi)部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計(jì)劃和物流評(píng)審；能夠開發(fā)并優(yōu)化物料計(jì)劃和物流持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，然后讓花費(fèi)在這些活動(dòng)上的時(shí)間帶來更大的價(jià)值；為汽車供應(yīng)中的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，建立一個(gè)物料計(jì)劃和物流系統(tǒng)的架構(gòu)。
在中國市場(chǎng)，福特中國宣布，其供應(yīng)商要在兩至三年內(nèi)進(jìn)行MMOG/LE評(píng)測(cè)。
目前，福特、沃爾沃、奧迪、捷豹路虎等公司都要求供應(yīng)商通過MMOG/LE A級(jí)認(rèn)證，上海享訓(xùn)可提供專業(yè)MMOG咨詢輔導(dǎo)。
1、了解熟悉MMOG/LE第五版新詳細(xì)內(nèi)容要求；
2、了解全球汽車行業(yè)普遍采用的物流與后勤保障管理評(píng)估體系的要求；
3、學(xué)習(xí)自我開展內(nèi)部MMOG評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制；
4、掌握MMOG/LE評(píng)審工具開展內(nèi)、外部評(píng)估從而進(jìn)行持續(xù)改善；
5、學(xué)習(xí)各大主機(jī)廠商對(duì)供應(yīng)商/次級(jí)供應(yīng)商MMOG自評(píng)的要求；
6、學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)MMOG驗(yàn)廠審核的成功經(jīng)驗(yàn)以及案例。
資深講師授課：講師具備20年以上的汽車行業(yè)制造業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過豐富的實(shí)際案例，演示、講解MMOG的要求以及在工廠的實(shí)際應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：重點(diǎn)講授MMOG的實(shí)際應(yīng)用，由富有MMOG實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深顧問主講，顧問式授課，開放式答疑解惑。
培訓(xùn)效果顯著：培訓(xùn)成果能夠落地、實(shí)施：老師有豐富的MMOG實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，知道應(yīng)用階段常出現(xiàn)的各種問題，能夠提前將應(yīng)用階段的問題和對(duì)策與學(xué)員分享，掃除培訓(xùn)之后應(yīng)用階段的各種障礙。
采購、倉庫、物料、生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨、接收和質(zhì)量部門的經(jīng)理，以及在這些職能部門負(fù)責(zé)物料管理系統(tǒng)實(shí)施和審核的人員。
第一部分：MMOG簡介：
1、MMOG介紹（來源、目的、作用、意義）
2、何為MMOG，MMOG的業(yè)務(wù)模式
3、MMOG第五版新變化
第二部分：MMOG具體內(nèi)容詳解：
第一章：策略與改進(jìn)
1.1、愿景和策略
1.2、目標(biāo)
1.3、策略、分析和行動(dòng)計(jì)劃
1.4、持續(xù)改進(jìn)
1.5、供應(yīng)鏈開發(fā)
第二章：組織的工作
2.1 組織的過程
2.2 組織的程序
2.3 資源規(guī)劃
2.4 工作環(huán)境和人力資源
第三章：產(chǎn)能和生產(chǎn)的規(guī)劃
3.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
3.2 產(chǎn)能規(guī)劃
3.3 生產(chǎn)計(jì)劃
3.4 系統(tǒng)整合
第四章：與顧客的接口
4.1 溝通
4.2 包裝與標(biāo)識(shí)
4.3 交運(yùn)
4.4 運(yùn)輸
4.5 顧客滿意和反饋
第五章：生產(chǎn)和產(chǎn)品的控制
5.1 物料識(shí)別
5.2 庫存
5.3 工程更改的控制
5.4 可追溯性
第六章：與供應(yīng)商的接口
6.1 供應(yīng)商的選擇
6.2 物料計(jì)劃和后勤協(xié)議
6.3 溝通
6.4 包裝和標(biāo)識(shí)
6.5 運(yùn)輸
6.6 物料接收
6.7 供應(yīng)商評(píng)審
第三部分：MMOG評(píng)價(jià)使用說明
1.MMOG評(píng)審的流程
2.MMOG評(píng)審注意事項(xiàng)
3.MMOG評(píng)審結(jié)果分析
4.案例分析：MMOG評(píng)審結(jié)果分析表
課程總結(jié)、答疑、資料、考試等
每位學(xué)員都將獲得一套非常實(shí)用、極具參考價(jià)值的，享訓(xùn)公司版權(quán)的《MMOG培訓(xùn)》書面教材、全套MMOG表格、豐富的MMOG案例等。
會(huì)議室/培訓(xùn)室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。
享訓(xùn)地址：上海市長寧區(qū)茅臺(tái)路600號(hào)26幢6層
享訓(xùn)總機(jī)：021-3928 1696（20并線）（歡迎來電，了解更多MMOG培訓(xùn)詳情）
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